Об интернет-маркетинге, стартап-бизнесе и венчурных инвестициях.
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
galashova's LiveJournal:
[ << Previous 20 ]
| Wednesday, November 16th, 2011 | | 11:50 am |
Как сделать Россию супер-державой в области инноваций?
Чтобы в России сделать свою Кремниевую долину, как того хочет президент РФ и многие другие, необходимо для начала кардинально поменять в стране отношение общества и делового мира к неудачным стартапам и предпринимателям-неудачникам. В то время как в США проявляют терпимость и снисходительность к неудачным компаниям, морально поддерживая предпринимателей в самый сложный период бизнеса, давая им возможность запускать новые стартапы по несколько раз, у нас же многие готовы втоптать в землю неудачника и повесить на него ярлык-клеймо на всю жизнь. Цитирую: "Ошибки очень дорого стоят в Европейской культуре. В Русской культуре это доведено до крайней степени и связано с общественным позором, личным неуважением и огромными социальными издержками". Навеяно статьей про Силиконовый комбинат переработки: http://startup-russia.com/ru/ | | Thursday, October 13th, 2011 | | 12:43 pm |
Что мотивирует людей к написанию отзывов?
Что движет людьми, когда они пишут положительные отзывы о чем-либо? о товарах, услугах, других людях. Не за деньги, а бесплатно. Что движет людьми в момент написания отзыва не за деньги? Если отзыв отрицательный, понятно, что это месть. А если отзыв положительный, что это дает автору отзыва? И еще. Что может сподвигнуть человека написать хороший отзыв о чем-либо, например, о другом человеке? Только не материальные стимулы. Деньги - это стимул, идет извне, а меня интересует мотив - то, что идет изнутри человека и не зависит от денег. | | Tuesday, June 7th, 2011 | | 9:13 pm |
Почему новички увольняются?
Какие наиболее распространенные причины ухода нового сотрудника до окончания испытательного срока? По своей воле и по инициативе работодателя. | | Sunday, September 5th, 2010 | | 2:47 pm |
| | Tuesday, January 5th, 2010 | | 5:05 pm |
| | Tuesday, October 6th, 2009 | | 11:16 pm |
Отныне мой ЖЖ-дневник только о деловом!
Дорогие читатели! Отныне в этом ЖЖ-дневнике я буду публиковать заметки только делового характера. Об интернет-маркетинге, стартап-бизнесе, венчурных инвестициях и т.п. Если же вам интересны мои заметки о личном, то загляните в мой личный дневник http://galashova.ya.ru/ Извините, если это доставило вам неудобства. | | Tuesday, August 11th, 2009 | | 10:52 am |
В Алтайском крае ФАС снизила стоимость доступа в интернет
Ведомости пишут, что "проанализировав затраты и прибыли «Сибирьтелекома» при оказании этих услуг, ФАС решила, что установленная им цена в размере 2200 руб. (единовременно) за подключение и 250 руб. (ежемесячно) — «монопольно высокая». В соответствии с предписанием Федеральной антимонопольной службы, «Сибирьтелеком», входящий в госхолдинг «Связьинвест», снизил тариф за подключение к интернету в 11 раз до 200 руб., а ежемесячную плату — в 2,3 раза до 110 руб., сообщает ФАС. Алтайцам хорошо... ( Read more... ) | | Monday, June 8th, 2009 | | 12:35 pm |
| | Tuesday, August 26th, 2008 | | 10:57 am |
Отношения между партнерами в стартапе. Договор?
Опубликовала статью на Хабре. Отношения между партнерами я считаю ключевым фактором выживаемости любого стартапа. Идею, функционал, рынок и т.п. можно несколько раз поменять, а вот с людьми сложнее. Поделюсь своим опытом в стартап-бизнесе в Москве. Начну с договора между партнерами. Какой подписать договор? А может работать совсем без договора? Полный текст статьи + комментарии здесь http://habrahabr.ru/blogs/startup/37925/#habracut | | Tuesday, August 5th, 2008 | | 11:11 am |
| | Friday, August 1st, 2008 | | 7:54 pm |
Классика жанра: Бунин-Рогожин или про померших партнеров по бизнесу
"...не хочет приступать к диалогу - например, тупо два месяца не берет телефон, когда я ему звоню..." http://www.webplanet.ru/interview/soft/2008/08/01/rogozin.htmlВидимо, это классика жанра. У нас в стартапе тоже юзабилист-партнер вдруг исчез, без объяснения причин, по почте не выходит на связь уже почти месяц, на звонки по мобильному не отвечает скоро тоже как месяц. Хотя подписан серьезный договор с жесткими обязательствами по срокам и ответственности. Это при том, что наш "померший партнер" - человек не с улицы, отработал в компании Mail.ru около 3 лет, сейчас же работает в одной и той же конторе с другим членом нашей команды. Я вот удивляюсь, как так можно себя глупо и нехорошо вести? Сначала были отмазки типа "приходится додумывать намного больше, чем планировал", теперь вообще нет отмазок. В результате за 2 месяца по юзабилити абсолютно ничего не сделано, задержка по срокам уже целый месяц, хотя ранее гнул пальцы. Один раз я позвонила ему на основное место работы, он удивился, что его партнеры уже давно звонят ему на мобильный. Скосил под дурачка. Я не понимаю таких людей и как их избегать - тоже :( | | Thursday, July 31st, 2008 | | 3:16 pm |
Убийца Моего круга
Убийца Моего круга наконец-то запустилась. Я про соцсеть Профессионалы.ру (кратко Профи). При беглом изучении могу сказать, что не впечатлило. Профи очень сильно похожи на "Мой круг". Основное отличие - интерфейс. Все остальное практически не отличается. Ключевой момент - идеология и философия Моего круга и Профи почти одинаковы. Напрашивается вопрос: зачем было привлекать/вкладывать 2 млн. долларов инвестиций, если идеология и философия Моего круга бесперспективны? Рынку ведь нужен продукт совсем другого типа. | | Tuesday, June 24th, 2008 | | 9:29 pm |
Теперь стало проще рассылать спам пользователям "МойКруг"
Теперь с помощью "Мой круг" намного проще рассылать спам. Спамщики, не пропустите такую возможность! В новостной рассылке "Мой круг" написано: "Рассылка сообщений сразу нескольким адресатам. Теперь Вы можете отправлять сообщения одновременно нескольким людям из своего первого круга. И Вам не нужно для этого помнить адреса их электронной почты". "МойКруг" - отныне высокотехнологичный инструмент для спама! Я не знаю, за что платят тем сотрудникам Яндекса, кто отвечает за развитие "Моего круга"... Куда смотрит Яндекс? Лучше бы вообще не развивали "Мой круг"! С каждым нововведением "Мой круг" становится только хуже! | | Monday, May 26th, 2008 | | 7:01 pm |
Занимаясь маркетинговым анализом, вот здесь http://bocharsky.livejournal.com/279669.htmlпрочла это: -- Я очень старался прижиться на МойКруг. Итог наблюдений: оголтелая секта с интуитивно-непонятным интерфейсом. Сначала это была просто база резюме и поголовное бессмысленно и беспощадное добавление всех в свои круги. Затем непонятное по задачам, сути и механике общение. Тем не менее, я регулярно добавляю там в свой круг всех, кто зачем-то добавляет меня. смеялась долго и от души! емко и весьма точно! пусть яндекс не обижается. | | 2:14 pm |
Что вас привлекает?
Друзья, если Вы пользовались или пользуетесь такими сайтами как http://moikrug.ru/, http://www.webby.ru/, http://pro2.ru/ или какими-либо другими рос. сайтами профессиональных знакомств и деловых контактов, то расскажите, пож-та, что вас в них привлекает? почему пользуетесь тем или иным сайтом из этой категории? какая причина, по которой вы пользуетесь сайтом? Если приведете примеры других рос. сайтов из этой категории, будет очень здорово! Если есть желание поговорить об их недостатках, тоже очень интересно! | | Friday, April 18th, 2008 | | 1:54 pm |
Инвестиция в стул
читаю вебпланету редко, а тут прямо шедевр! Цитирую: - А чего же ты пишешь, будто мы в Штатах? "Объекты инвестирования - команды, проекты, продукты"... Это ж чисто американская феня. Ну да, у них там бизнес весь белый и пушистый. Каждая скрепка подсчитана, запатентована и налогами обложена. Если они говорят "пакет акций", это в натуре пакет. А у нас ты где эти пакеты видел? На складе полиэтиленовой фабрики? - Но это же общепринятые термины бизнеса... - вставил Юрий. - Понты это, а не термины. Для отвода глаз. Верхушка Айсберга, да простят меня евреи. А главные виды рунетовских сделок, фактические, у тебя в списке вообще отсутствуют. - Это какие же? - Самая архиважная называется "покупка стойла". - Учитель поднял руку с шавермой и широким жестом обвел помещение кафе. - По-вашему говоря, передача домена. Полный текст тут: http://www.webplanet.ru/column/business/designer/2008/04/17/invest.html | | Monday, April 14th, 2008 | | 3:09 pm |
Возврат домена - будьте осторожны!
С 1 апреля 2008 года регистратор доменов http://www.r01.ru/ ввел новую услугу "Возврат домена". Смысл в том, что если Вы не успели продлить свой домен вовремя, то по истечение 1 месяца регистратор Гарант Парк Телеком при наличии фактической возможности регистрирует Ваш домен на свои служебные данные (действует для доменов второго уровня в домене .RU и .SU.) Заказчик вправе воспользоваться услугой «Возврат доменного имени» в течение 30 (Тридцати) календарных дней с момента этого события. Стоимость услуги по возврату домена 3500 руб. По истечении данного срока домен выставляется на аукцион всем заинтересованным лицам. | | Saturday, April 5th, 2008 | | 1:17 pm |
Древо "бывших" и топ подлецов
Кстати, я вспомнила, какой стартап произвел на меня самое сильное впечатление на РИФе на секции elevator pitch, 3 апреля сего года. Сайт, который строит древо "бывших" и выводит топ подлецов. То есть на сайте можно нажаловаться на своего бывшего бойфренда или герлфренд, при этом можно рассказать о своих бывших отношениях разные подробности. Я слышала об этом стартапе ранее, тогда я пропустила это мимо ушей, но презентация привела меня в сильный шок. Надо заметить, что в состоянии шока была не я одна. Вам надо было видеть реакцию Олега Бунина! По его реакции я поняла, что он точно попадет в "топ подлецов", столько эмоций было на его лице! Со стороны сложилось впечатление, что ужас, переполнивший его на минуту, навеян его прошлыми отношениями. Только прошу воспринимать это с иронией, а не всерьез. Кто был на секции, тот должен меня понять. Я уважаю Олега Бунина, думаю, что такая реакция была у многих в тот момент. Презентация действительно имела шокирующее воздействие на аудиторию, уж не знаю, почему. Я ведь читала о стартапе ранее и прочтение статей не имело на меня никакого воздействия, а тут прямо буря эмоций. Но кратковременная, потом пошли выступления других стартапов и все стерлось, еле вспомнила. Уважаемые коллеги! Не надо делать стартапов, которые вызывают негативные эмоции, так как работают в негативном информационном поле. В мире полно проблем, с которыми сталкивается большое число потребителей изо дня в день, и которые до сих пор никак не удовлетворены либо удовлетворены не в полной мере. | | Friday, April 4th, 2008 | | 10:16 pm |
конкурс презентаций elevator pitch
По-хорошему надо делать конкурс презентаций elevator pitch. А для этого необходимо допускать не более, чем по 15 стартапов в один день, предварительно отбирая стартапы по формальным критериям: желаемый объем инвестиций и наличие/отсутствие прототипа. Это для того, чтобы выступающие соответствовали хотя бы основным требованиям сидящей перед ними аудитории инвесторов. Далее собирать жюри из инвесторов, ставить оценки по каждому выступлению и определять топ-5 выступлений. При этом инвесторам надо давать развернутую рецензию на каждый стартап, хотя бы по 3 предложения. В этом случае пользы будет намного больше как для инвесторов, так и для стартапов. | | 12:24 pm |
Для elevator pitch важно выделиться чем-нибудь незаурядным. Пожалуй, самым незаурядным был выступающий с богословским образованием, зазывающий инвестировать в проект с финансовой тематикой. Но это отрицательный пример, как я поняла. Сложно определить самый неинтересный и самый интересный проект, так как я лучше запомнила тех, которых хоть в какой-то степени уже знала до РИФа. А вообще эффект выступления в первую очередь зависит от ораторского искусства выступающего. Анализ проектов глазами инвесторов. 1) Инвесторы интересовались, например, юридическими аспектами, и некоторые проекты, по их мнению, будут нарушать законы. 2) Также они интересовались, есть ли у проекта способы защиты, "вдруг" крупная компания, работающая на том же поле, захочет прикрутить их сервис у себя, скопировав его. С точки зрения маркетинга, вопрос можно сформулировать так: есть ли у проекта конкурентные преимущества (те, что крайне сложно копируются), и по каким причинам крупный игрок не захочет/не сможет скопировать ваш сервис, ведь у него уже есть большая аудитория в этой нише, в этом сегменте, на этом рынке, а реализовать он сможет быстрее, так как у него больше ресурсов, чем у стартапа. 3) Откуда деньги? Например, один стартап "поручений" предлагал собирать деньги с заказчиков после того, как они получат услугу. Например, вы в Шанхае и вам нужно, чтобы вас встретили за 20 долларов, вы нашли исполнителя по рекомендации, он вас встретил, потом вы опять заходите на сайт и платите деньги сайту за подобное содействие. Инвесторы стали гудеть, что риск не получить услугу заметно больше самой услуги, и потом никто не будет заходить и платить сайту после того, как уже получил услугу. В общем, стартап помогает организовать эскорт услуги :-) шутка, просто выступающий смог привести несколько примеров, и все они были на тему эскорт услуг. Короче, сайт для тех, кому нужна блондинка 90-60-90 на пару дней в другом городе или в другой стране :-) 4) Сколько нужно инвестиций и на что именно хотите их потратить? Инвесторов смущали расплывчатые ответы и маленькие суммы типа 24.000 долларов. |
[ << Previous 20 ]
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1){kind=small}
galashova's journal
